ATMB’nin 2025 boyunca yürüttüğü stratejik medya ve iletişim çalışmaları, ana akım ve dijital mecralar üzerinden 15 milyonun üzerinde kişiye erişti.
Avrupalı Türk Markalar Birliği (ATMB), 2025 yılı boyunca yürüttüğü stratejik iletişim ve medya çalışmalarıyla 15 milyonun üzerinde kişiye ulaşarak dikkat çekici bir görünürlük başarısına imza attı. Televizyon, dijital haber portalları, diaspora medyası ve sosyal medya kanallarını kapsayan bu geniş etki alanı, ATMB’nin yalnızca bir iş dünyası örgütü değil, aynı zamanda Türkiye–Birleşik Krallık hattında etkili bir ticari diplomasi aktörü olarak konumlandığını ortaya koydu.
ATMB’nin medya performansına ilişkin verilere göre, birlik ve ATMB Yönetim Kurulu Başkanı Vehbi Keleş, 2025 yılı boyunca ekonomi, ticaret ve diaspora eksenli gündemlerde ana referans kaynaklardan biri haline geldi.
15 Milyonun Üzerinde Kümülatif Medya Erişimi
Raporda yer alan analizlere göre ATMB’nin medya görünürlüğü; Bloomberg HT, CNBC-e, Ekonomim, Hürriyet, Dünya Gazetesi, Oksijen ulusal dijital haber siteleri, Anadolu Ajansı haber servisleri ve İngiltere merkezli Türkçe diaspora yayınları ve dijital platformlar üzerinden hesaplandı. Yapılan değerlendirmede, mükerrer izlenmeler düşüldükten sonra toplam tekil erişimin 15 milyonun üzerine çıktığı tespit edildi.
Bu erişimin önemli bir bölümünün, doğrudan iş dünyası karar vericileri, yatırımcılar, ihracatçılar ve girişimciler gibi nitelikli kitlelerden oluştuğu vurgulandı. Rapora göre medya yansımalarının yaklaşık yüzde 85’i pozitif veya nötr bir çerçeveyle yayımlandı.
Ana Akım Medyada Güçlü Konumlanma
ATMB Başkanı Vehbi Keleş, 2025 yılı boyunca Bloomberg HT ve CNBC-e başta olmak üzere ekonomi yayıncılığının önde gelen kanallarında düzenli olarak yer aldı. Keleş, bu yayınlarda Türkiye–Birleşik Krallık ticaret hacmi, Serbest Ticaret Anlaşması’nın (STA) güncellenmesi, hizmet ihracatı ve markalaşma gibi başlıklarda değerlendirmelerde bulundu.
Raporda, Keleş’in medya dilinin “veriye dayalı, analitik ve politika yapıcıları da hedefleyen” bir çerçevede kurgulandığına dikkat çekildi. Bu yaklaşımın, ATMB’yi klasik bir STK profilinin ötesine taşıdığı ifade edildi.
Birleşik Krallık Diaspora Medyasında Yaygın Etki
ATMB’nin 2025 yılı medya görünürlüğünde, Birleşik Krallık’taki Türk diasporasına yönelik yayın yapan medya kuruluşları da önemli bir yer tuttu. Avrupa Gazete, Olay Gazetesi, Londra Gazete, Londra Gündem, Londra Aktüel ve Eurovizyon gibi İngiltere merkezli Türkçe yayın organları üzerinden yapılan haberler ve röportajlarla, ATMB mesajlarının Birleşik Krallık’ta yaşayan yaklaşık 400 bin kişilik Türk toplumunun büyük bölümüne doğrudan ulaştığı değerlendirildi. Haftalık basılı dağıtımlar, dijital platformlar ve sosyal medya paylaşımları birlikte ele alındığında, diaspora medyası üzerinden sağlanan erişimin yüz binlerle ifade edilen istikrarlı bir görünürlük yarattığı belirtilirken, bu mecraların özellikle Türk girişimciler, KOBİ sahipleri ve ikinci kuşak profesyoneller nezdinde ATMB’nin kurumsal bilinirliğini güçlendirdiği vurgulandı.
BYTV’nin Dijital Etkisi Öne Çıktı
2025 yılında BYTV, ATMB’nin dijital medya görünürlüğünde özel bir rol üstlendi. Birliğin faaliyetleri, röportajlar ve analiz içerikleri BYTV’nin video gazeteciliği formatlarıyla dijital izleyiciye ulaştırıldı. Kısa klipler ve sosyal medya uyumlu video içerikler sayesinde, ATMB mesajlarının özellikle Birleşik Krallık’taki Türk iş dünyası ve diaspora üzerinde yüksek etkileşim yarattığı belirtildi.
Ticari Diplomasi ve Marka Anlatısı
ATMB’nin medya stratejisinin temelinde, “fiyatla değil markayla rekabet”, “sürdürülebilir ihracat” ve “İngiltere pazarında kalıcılık” mesajları yer aldı. Rapora göre, Vehbi Keleş’in sıkça dile getirdiği “50 bin giriş, 3 bin 500 kalış” verisi, ekonomi basınında geniş yankı uyandırarak ihracatta sürdürülebilirlik tartışmalarını gündeme taşıdı.
Bu yaklaşımın, ATMB’yi yalnızca başarı hikâyeleri anlatan bir yapı olmaktan çıkarıp, uyarı yapan ve yol gösteren bir referans kurum haline getirdiği ifade edildi.
2026’ya Güçlü Medya Altyapısıyla Giriliyor
Raporda yer alan değerlendirmelere göre, ATMB 2026 ve sonrasında da medya ve iletişim gücünü artırmayı hedefliyor. Özellikle dijital platformlar, video içerikler ve İngilizce yayınlar aracılığıyla etki alanının genişletilmesi planlanıyor.
Uzmanlara göre, 2025’te ulaşılan 15 milyonun üzerindeki medya erişimi, ATMB’nin hem Avrupa’daki Türk markaları hem de Türkiye’nin ekonomik görünürlüğü açısından kritik bir eşik olarak değerlendiriliyor. Bu performans, ATMB’nin önümüzdeki dönemde de ticari diplomasinin merkez aktörlerinden biri olacağını gösteriyor.